低碳经济是未来经济发展的大趋势。房地产业作为国民经济的支柱产业,也是能源消耗和碳排放的重点产业。低碳经济背景下房地产企业的竞争战略问题,是个极具理论价值和现实意义的研究课题。本文围绕企业竞争战略分析这一主题,以房地产企业作为研究对象,以低碳经济作为研究的立足点,通过PEST分析模型、波特五种竞争力模型和价值链分析模型,构建了基于低碳经济的战略环境分析框架,识别和评价了房地产企业外部环境和内部环境的变化；并对房地产企业的战略目标定位和战略措施制定问题展开了讨论。研究指出,资源禀赋、管理技能和创新能力是房地产企业赖以获取持续竞争优势的关键因素；低碳经济蕴涵着一种全新的价值观,提供了房地产企业战略转型的新契机；房地产企业向低碳经济转型是适应宏观经济政策的需要,也是行业竞争环境变化的必然结果；房地产企业的战略目标,是融合了经济目标和非经济目标的目标体系,旨在为消费者提供一种低碳化的生活品质；房地产企业需要从产品组合、价值链优化、资源整合和组织文化创新四个方面制定有效的竞争策略。其中,产品组合策略旨在创造比竞争对手更有竞争力的价值主张；价值链优化策略用来塑造企业价值链的独特性；资源整合策略帮助房地产企业有效规划自身的优势和劣势,科学应对机会和威胁；组织文化创新策略可以塑造以响应低碳战略为出发点的文化认同,提高品牌影响力。