随着城乡居民生活水平和消费需求的不断提高,我国零售百货业得到迅速发展。一方面,欧美、日本、台湾、香港连锁百货进驻中国大陆,极大丰富了我国百货运营理念。另一方面,面对高涨的消费需求和外来的竞争压力,大陆本土国营百货从睡梦中猛醒,开始借鉴经验并探求自身经营之路。于是都市百货出现了百家争鸣,百花齐放的局面。不同商业集团、不同地域、不同公司结构、不同经营理念、不同发展模式,应有尽有,如雨后春笋孕育而生。但是,就目前百货发展而言,无论是日本、港台的百货的连锁经营模式还是多数大陆本土百货营销模式,均以抢占城市商业中心或副中心作为都市百货开拓的基石----完全依托繁华的城市中心,并以单一百货业态作为经营载体,所以目前大多百货的营销理论和学说也集中于这种单一百货载体。随着零售业的发展,渐渐出现了一种以城市商业综合体为载体进行连锁发展的新的百货发展模式,A百货公司作为城市商业城市综合的重要组成部分,就是这种新的百货发展模式的代表,所以,依托城市商业综合体的连锁百货快速发展的营销模式研究是一个崭新的课题,研究是非常必要的。本文将根据论文研究需要,引用部分现代市场营销管理理论和零售管理理论,然后简单概述A百货公司是如何依托商业城市综合体孕育和发展起来的,并进行营销现状分析后,找出公司快速连锁发展中遇到的瓶颈和难题。最后,给出A百货公司新项目可行性研究方案,并针对快速拓展营销难题提出具体解决方案和对应的策略。