我国的股票市场中上市公司数量近四千家,但是退市公司的数量仅一百余家,与发达市场相比我国上市公司的退市率较低,重新上市的企业更是少之又少。近年来监管部门不断出台严格的退市制度,2020年底上海证券交易所实施了退市新规,进一步完善财务指标,加大强制退市力度,简化退市流程,发挥市场优胜劣汰的作用。虽然重新上市无需经过证监会的审核,但退市企业的上市标准颇为严格,目前我国仅有两家公司重新上市成功,其中就包括本文所选案例国机重型装备集团股份有限公司(以下简称国机重装),其是国内首家主动退市又成功重新上市的企业,作为数量不多重新上市的企业,国机重装的成功经验值得借鉴,作为主动退市的首例,其主动退市的历程也可以为即将面临退市的企业提供参考。本文采用案例分析法对国机重型装备集团股份有限公司主动退市以及重新上市的过程进行简要梳理,对其退市前财务危机的原因进行探究可能是受经济环境、投资失策以及过度举债经营三个因素影响,国机重装在选择主动退市是出于避免退市整理期股价波动和保护投资者的角度考虑,退市后的国机重装通过债务整改、整合外部资源、去产能节约成本一系列操作,不仅使自身摆脱债务危机,还达到了重新上市的标准。之后选取具有代表性的财务指标从偿债能力、营运能力、盈利能力和成长能力四个方面,对国机重装的财务状况作纵向对比绩效分析,得出其通过重整以及重新上市各项财务状况都有所改善的结果。通过研究发现:如果想要以要约收购的方式退市,适当提高溢价会加大成功机率,股权集中的企业适合用股东大会的方式;主动退市的企业可以在重新上市时赢得先机。最后从制度、企业和投资者角度提出建议,应加快完善小股东集体诉讼制,保护投资者权益,划清主动退市和强制退市的界限,畅通退市渠道;国机重装的经历给各个阶段的企业提供参考,正常经营的企业应该始终以市场为导向制定经营战略,退市后的企业参考国机重装的经验积极重整,争取早日重新上市;投资者切莫跟风盲目投资,加强自身的金融知识学习,树立风险防范意识,成熟的股票投资市场应该以价值投资为主。