本文对移动短信业务进行了深入的分析和研究，期望对移动运营商开展移动短信业务有所帮助。全文共分四章： 第一章，短信业务发展背景介绍。首先对本次研究的目的与范围进行了说明，并对本次研究的行业背景进行了分析，描述了移动短信业务经营者、潜在竞争者、参与者现状，并研究了在当前竞争环境中移动短信业务快速发展的现状。 第二章，短信业务的产业分析。运用波特的五力分析模型对移动短信业务的产业特征进行了全面和深入的分析和研究，总结了移动短信业务面临的机遇和挑战。并对分析结论的局限性进行了探讨。 第三章，短信业务价值链分析。运用波特的价值链理论，分析总结了移动短信业务的技术特征和网络运营实现，研究短信业务已有价值链的组成现状，对业务价值链存在的问题进行了梳理，提出了相应的解决方案。并展望了随着3G的来临短信业务价值链价值重心的演变趋势，为移动运营商从传统运营商向现代信息服务商战略转型提供了理论依据。 第四章，供应链联盟发展战略。分别讨论了移动运营商与短信业务价值链各环节的关系，分别阐述了运营商与SP/CP、设备制造商、终端制造商的联盟战略，并将消费者做为价值链环节的一员，阐述了运营商适应消费者的消费需求策略。