我国各级报业集团一直担负着宣传党的路线方针政策的职能,作为党的舆论宣传工具而存在,具有浓厚的意识形态属性。报社也理所当然的是事业单位。上个世纪七十年代末以来,随着改革开放的深入发展和社会主义市场经济体制的逐步完善,报业集团的产业属性得到认识并被重视。报业集团不仅是公益性事业单位,还是一个独立的市场主体。在当前竞争激烈的报业市场中,已与国家财政脱钩的报业集团面临生存和发展的双重压力。有鉴于此,报业集团必须构建适应市场竞争要求、与自身功能定位相吻合的运行管理模式。作为报业集团管理重要内容之一的薪酬管理正面临着从基于职级、资历和职称的国家核定的“标准工资”薪酬模式向现代薪酬制度的转型。当前国内报业集团薪酬管理理论研究还相当缺乏,基本处于空白状态。本文总结了相关薪酬理论,采取实证研究的方法,运用当代最新薪酬理论研究成果,引进最新薪酬管理理念,研究一家地市级报业集团的薪酬制度,指出其存在问题,并提出解决问题的思路,力图构建一种适应时代要求的、全新的媒体薪酬制度,为报业集团薪酬理论研究和实际操作提供借鉴。