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本文为南方面粉股份有限公司在开展2007年营销工作之前制定的营销计划书。通过计划书对未来的营销环境进行预测，找出市场中存在的机会与威胁，了解企业自身的优势和劣势，制定出明晰的市场营销战略。根据战略目标，整合企业内部和外部资源，制定相应的营销组合策略，并对有关的财务数据进行预测与分析。最后，制定出营销计划实施的流程以及进行控制的方法。本计划书以营销管理理论和财务管理知识为基础，定性分析与定量分析相结合，为南方面粉股份有限公司2007年的营销工作提供行动指南。