近年来,因为技术的持续创新,越来越重视人才。当今时代,谁拥有关键人才,就在市场竞争里扮演主导角色。现在,企业的核心竞争力不单单体现在经济的增长,更看重企业内部人才的整体力量与未来发展。HR的工作态度、工作绩效、职业素质等方面都直接影响着企业内部人才的整体素质,所以,企业应该增强企业HR的培训与开发,才能提升自己的核心竞争力。在中国企业实现“两化融合”发展进程中,互联网在管理信息系统中的广泛应用和技术创新的加速,对人力资源管理人才的胜任素质提出新的要求。选择企业中的HR做为研究对象,结合对岗位说明书的整理,通过文献法、行为事件访谈等方法对企业人力资源管理者胜任素质进行分析。对现有要素进行补充构建HR胜任素质模型。并基于该模型建立了素质测评体系,对人才进行素质测评,发现HR的测评结果显示,在管理心理学知识、成就导向、学习发展能力、企业管理通用知识四项中的得分偏低,而素质的欠缺会影响其工作效率:心理学知识薄弱阻碍员工支持者角色的扮演、成就导向不足导致工作态度低迷、学习发展能力差阻碍自我提升、企业管理通用知识不足导致行业认知能力差。然后对测评结果进行分析,从企业、学校、个人中找产生上述问题的原因:企业对于人力资源管理者开发力度不足、学校对于人力资源管理人才培养方式不够完善、人力资源管理人才自我开发主动性不高。最后从企业的选人、用人、育人、留人角度提出改进对策,为HR的素质提升提供理论支撑。