制造业是一个国家国民经济的强大后盾，在经济迅猛发展的时代背景下，正面临着国内国外的双重竞争压力。因此，制造业利用信息工具改变现有的不合理流程，提高工作效率是生存和发展的必由之路。在此基础上，本文对制造业在ERP系统环境下进行流程再造的相关问题进行了研究。本文首先提出了课题研究的背景和现实意义，分析了国内外的研究动态，在此基础上确定了课题研究的主要内容和方法并勾勒出整篇文章的框架结构。其次从我国制造业的实际状况分析入手，研究了信息化在解决制造业问题中的发展与不足，提出了将ERP系统应用于制造业信息化建设中。虽然ERP系统在应用中尚存在不足，但是却十分必要。然后通过对企业资源计划(ERP，Enterprise Resource Planning)和流程再造(BPR，Business Process Reengineering)基本理论的研究，分析了二者的互动关系。接下来本文对基于ERP系统的流程再造方法进行了研究。针对本文提出的研究方向，提出了改进的作业成本法以及基于ERP系统的流程再造方法。本文在最后运用实际案例对文中提出的理论方法进行了论证。选取了JM集团的采购流程，运用改进的作业成本法分析流程并根据流程再造方法再造流程，最后进行效果评价。总之，本文根据制造业的特点，提出了相应的流程诊断与再造方法，对于指导企业信息化建设中的业务流程再造具有一定的意义。