网上银行是传统银行业务与新网络经济的结晶。网上银行从一诞生就凭借其低成本、高效益、方便快捷、应用广泛等特点颠覆了传统银行的发展方向。在激烈的竞争压力下，国内银行纷纷推出网上银行系统作为降低经营成本、分流柜面压力、拓宽服务领域、调整经营战略、促进金融发展的重要手段。本文以中国银行(BankofChina，缩写BOC)的网上银行业务为研究背景，综合应用战略管理理论、市场营销理论、组织管理理论和知识管理理论的知识，为中国银行提出了较为系统的网上银行的发展战略方案，以促进中国银行网上银行业务在激烈的市场竞争中突围而出。 论文首先对网上银行的概念做简单介绍，接着回顾国内外网上银行的发展过程，并对国内外银行发展网上银行的经验进行总结分析。然后，论文从中国银行的内部环境、宏观环境、行业环境不同角度对网上银行发展环境进行分析，总结出中国银行发展网上银行业务的各种有利和不利因素。随后，论文在对内外部环境完整分析的基础上采用了SWOT矩阵分析方法、波士顿矩阵分析法和生命周期-行业竞争力矩阵等多种战略分析方法为中国银行网上银行业务进行战略定位。最后，论文结合本人工作经验为中国银行网上银行的发展制定出三阶段的发展战略目标和相应的具体实施战略。 论文运用了理论分析和实证分析相结合的方法，收集整理了大量最新的研究资料和调查报告，借鉴了多家银行的成功经验，希望本文提出的策略建议，会对中国银行网上银行业务的发展有一定的参考价值和促进意义。