伴随着中国经济的快速上升,国民消费能力显著提高。近些年来,相比于其他重要消费支出,汽车消费成为我国公民消费的重要增长点。2014年,我国累计汽车销量达到2372万辆,汽车产量和销量位居世界第一。国民对于汽车需求量逐渐增加,我国汽车市场蕴含着巨大的市场潜力。汽车市场迅猛增长的同时,世界著名车企也纷纷进驻我国汽车市场,以期能够分割中国汽车市场蛋糕。欧美车企、日韩车企、本土车企等参与市场竞争,为我国汽车生产、制造、销售带来最新技术和管理经验,也为汽车市场提供多样化选择,但同时也极大的扩展了我国汽车市场的竞争压力。中外合资车企占据我国汽车市场的大壁江山,他们代表着市场最新的技术和汽车生产趋势,研究中外车企的市场营销现状,能够为我国汽车市场找到出路。基于此,本文以广汽三菱品牌SUV为例,分析三菱SUV汽车营销的现状。广汽三菱公司是由广州汽车、三菱自动化工业株式会社、三菱商事株式会社三方合资经营的公司,作为中外合资车企的代表,三菱公司在中国汽车市场的营销具有较高的代表性。首先,本文首先分析了广汽三菱的市场营销环境,包含内部营销环境、广汽三菱汽车五力分析、消费者行为分析和竞争者分析,探讨在大的市场营销环境下广汽三菱汽车的销售影响因素和营销侧重点。其次,本文使用SWOT内外因素分析模型探析广汽三菱的内外环境,并采用STP营销战略规划模型为广汽三菱构建征对性的市场营销战略。再次,本文从上文中对于广汽三菱的市场营销状况进行分析,为广汽三菱制定相关的市场营销策略,市场环境变化以及营销理念的变革为我们提供了更为多元的营销策略,广汽三菱应该从产品、品牌、价格、渠道、营销方式等方面出发变更自身的营销方式；最后,主要介绍广汽三菱的市场营销实行的保障措施,以及变化的营销思路、中日统一的市场战略、切合市场的蓝海战术和试驾体验。本论文对于广汽三菱而言,从市场现状出发分析当前广汽三菱的内外环境,结合当前我国汽车市场营销的变化趋势,为广汽三菱制定具有竞争优势的市场营销策略。同时,本文的市场营销研究对于我国汽车行业同样具有借鉴意义。