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伴随着经济全球化的日益深入和竞争的日趋激烈,企业为保持自己的核心竞争力并在市场中立于不败之地仅依靠少数几个人的领导才能显然已经不能满足需要。所以企业必须充分发挥人力资源优势,激发众多下属的工作积极性,充分利用他们所掌握的知识和技能并挖掘出其潜在的领导才能为企业的发展注入生机和活力。由于传统的团队(部门)的管理方式已经满足不了知识型员工对企业的期望,共享领导日益引起学者们的重视,企业在共享领导方面的实践也在逐步推广。基于此种现状,本文采用实证研究的方法探讨了企业共享领导实践与知识型员工组织承诺之间的关