根据目前全球制造业发展的趋势来看,发达国家的制造业企业均已开展服务化转型经营战略,且根据目前各大型跨国制造业企业的经营实际来看,服务化转型已经为各企业提供了新的利润增长点,并带动了企业整体绩效的积极增长。而与发达国家相比,我国制造业的整体服务化转型程度较低,服务业务为企业带来的利润未达预期,且较多企业在实际经营中并无服务化转型的经营理念。长江经济带是目前世界上可开发规模最大,影响范围最广的内河经济带,在我国发展大局中具有举足轻重的战略地位。鉴于我国制造业服务化转型发展还处于加速推进阶段,长江经济带制造业整体的发展与产业转型情况对推动我国制造业转型升级和提质增效具有重要意义,其制造业服务化转型与发展程度能为我国其他地区的制造业企业提供可参考的实际经验。研究的主要内容有:(1)在归纳和总结国内外各大学者对制造业服务化转型研究的基础上,梳理了制造业服务化研究领域的难点与盲点,并重点研究了制造业服务化转型程度的测算和制造业服务化转型对绩效的影响问题。(2)基于投入产出法,根据长江经济带制造业各上市公司年报数据测算了长江经济带上、中、下游和各制造行业2012～2017年服务化转型程度,并对长江经济带各流域与各制造行业服务化转型程度进行了比对分析。(3)基于SCP分析框架构建了系统GMM分析模型,并根据分析模型分别对长江经济带上、中、下游及各制造行业进行了实证研究,在实证分析结果的基础上对制造业服务化转型对企业绩效的影响程度与方式进行了类别划分,并总结了不同类别服务化转型对企业绩效的影响特征。(4)根据实证研究结果的不同分类绘制了“服务化-绩效”图谱,具体有三类,即:线性促进类、倒“U”型影响类和“马鞍型”影响类。分析了不同影响类别流域及制造行业服务化转型对企业在实际经营中的影响,并根据“服务化-绩效”曲线为长江经济带各流域及制造行业企业给出了可在未来经营中可参考的、具有针对性的对策建议。研究的主要结论有:(1)根据长江经济带各流域及各制造行业的服务化转型测度结果来看,长江经济带各流域与各制造行业的服务化转型程度各有不同。长江经济带上游整体服务化转型程度最高,下游次之,中游最低;而将各制造行业服务化转型程度由高至低排列则为纺织服装制造业、医药制造业、机械仪表制造业、石油化工制造业、金属非金属制造业、电子制造业和食品饮料制造业。(2)根据SCP模型构建分析框架得出的实证分析结论表明在实际经营中,除服务化转型外,还有企业行为和行业结构等较多因素会对制造业企业绩效产生影响,而企业需在实际经营中根据市场及自身情况来进行经营策略的调整与主营业务的倾斜。(3)从长远发展的角度看,制造业企业的服务化转型对企业绩效有着较大的助推作用,在制造业企业未来的实际经营中,服务化转型是长江经济带各行业与各流域制造企业可以采取的、能够提升企业整体经营绩效的重要经营手段之一,且各制造企业有必要将开展服务业务作为企业日后的重要经营策略来实施。(4)根据实证结果绘制的“服务化-绩效”曲线揭示了制造企业服务化转型对其绩效的影响程度与走势,而线性促进类、倒“U”型影响类和“马鞍型”影响类企业在实际经营过程中达到最佳服务化转型程度与绩效的平衡点不同。即不同地理流域和制造行业企业在实际经营中切不可参照其他流域或制造行业的转型经验,而只能根据企业实际经营与行业整体发展情况来引导企业的服务化转型。