随着4G无线网络的逐渐普及，各行业对无线网络的质量和服务要求越来越高，通讯建设的重点已转为提升网络质量和服务，这为无线网络优化覆盖设备提供商提供了大好发展机遇。但是无线网优化覆盖设备相对来说技术含量较低，利润相对较高，大量中小企业纷纷进入无线网络优化覆盖设备市场。安信通讯公司在该行业近10年，公司规模相对不大，如何在激烈的市场竞争中保持生存和发展并获得竞争优势，已成为公司发展面临的首要问题。
　　此文首先通过对安信通讯公司国际市场营销现状进行介绍，指出目前营销存在的市场开发缺乏连贯性、市场占有率低、重点市场投入不足、营销人才缺乏等问题。利用PEST模型分析无线网络优化产品在海外市场的宏观营销环境，然后对微观营销环境、竞争对手和客户情况等进行说明和分析，再通过SWOT矩阵分析法对安信公司的优势、劣势、机会和威胁进行总结，特别是与竞争对手的各项财务指标进行分析，应用STP理论对安信公司无线网络优化覆盖产品进行市场细分，确定目标市场是海外代理商与电信运营商相结合，其市场定位是提供具有市场竞争力、高性价比的优质无线网络覆盖设备提供商。在此基础上，再结合4P营销组合理论对安信公司无线网优覆盖产品在海外市场的进行产品策略、价格策略、渠道策略以及促销策略进行设计。第五章提出了如何保障营销策略的顺利实施提出了具体措施和建议。希望以此来对安信公司下一步的营销活动的开展提供参考和依据，扬长避短、不仅为公司未来无线网络优化覆盖产品提供国际市场营销策略和建议，具有一定的理论和实践意义，并且通过此文能对同样处于快速发展的中小型通讯制造企业开拓国际市场提供参考和借鉴。