随着中国进入全球化市场后,企业在市场的推动下上升到一个新的台阶,在此基础上也对目前的企业提出了新的要求,仅仅依靠企业加入到市场竞争的运作模式中,根本不能够到达新的环境要求。从而导致现如今的企业都在积极寻求一种有竞争力的供应链运营模式。现如今的社会,所有企业面临的问题就是积极竞争,只有提高自己的优势,才能在市场中游刃有余,而这样的竞争模式直接导致企业上游的供应链也会参与进来。如何挑选一家满意的供应商在企业发展以及相关供应链战略中是一个严峻的问题。随之而来的供应商评价指标体系可以有效评价供应商,并选择出优秀供应商为企业服务。因此,对在供应链环境下所产生的供应商评价指标体系的深入研究不仅仅有较高的实践指导意义,也有很重要的理论价值。本文分别对国内外的评价指标体系现状进行了总结;其次,基于供应链的现状分析了供应商评价指标,并构建相关供应商评价指标层次结构模型;再次,利用模糊层次分析法对供应商进行评价分析;接着对分析结果进行逐一验证,验证结果表明该方法不仅仅能有效解决供应商评价选择过程中出现的主观性检验性问题,还能提供了更具有真实性的评价结果。