与一般的企业不同,律师事务所很少能像企业那样进行认真的发展战略研究。笔者所在的拓维律师事务所亦是如此,而近年来税法业务成为律师事务所的主要业务发展方向。笔者希望先从自己负责的税法业务入手,尝试使用战略分析的工具来思考拓维税法业务的发展策略问题。激烈竞争之下,主要从事税法业务的律师事务所如何制定发展战略切入涉税法律服务市场,应当如何定位和发展,这是笔者做此研究的主要目的。本文以拓维律师事务所为研究对象,使用PEST模型和波特五力模型分析拓维律师事务所所处的外部环境,同时从律师事务所内部资源与核心竞争能力两个方面分析律师事务所具有的优势和劣势。运用SWOT分析方法概括了律师事务所内部优势、劣势、外部机会与威胁,据此明确拓维律师事务所的战略定位为专门代理税收争议案件,力争成为中国税收争议解决第一的律师事务所。在此基础上,制定了拓维律师事务所的品牌、市场营销、法律服务产品化及人力资源等发展策略。本文的研究给其他律师事务所进行专业化发展战略研究提供了可供借鉴的思路和方法,特别是能够为有志专业从事税法业务的律师事务所参考。