随着资本市场的发展,出于自身扩张整合资源的需要,越来越多的企业加入并购行列,2020年共发生上市公司并购案9322起,并购已逐渐成为促进资本市场发展的方式之一。大多数企业通过并购实现企业的成功转型与扩张,但也不乏有很多并购案例以失败告终,即机会与风险共存,并购方不应只看到并购带来的企业扩张和利润增收的机会,还要看到机会背后隐藏的财务风险,所以保障并购的顺利进行,规避或降低在交易双方并购时产生的财务风险是并购中的关键问题。如果企业在并购中对并购时将面临的财务风险进行识别与分析,并采取适当的措施避免或降低财务风险带来的不利影响,就会大大提高并购的成功率。分析公司并购时产生的财务风险,找出成因,便有利于找到防范与控制的方法,促进企业制定相应应对并购风险的措施,促进并购的发展。本文介绍了安洁科技公司并购威博精密公司财务风险防范的案例。首先主要分析了安洁科技公司在并购时对财务风险的识别及具体防范措施,并分析其在防范财务风险过程中存在的不足,对其相应提出建议。安洁科技公司的主要财务风险表现在并购定价阶段的估值风险、并购执行阶段的融资及支付风险,及在并购后整合时潜在的整合风险等。其主要防范措施包括采用两种不同的方法进行评估、对收益法的折现率严谨设置、混合方式融资降低融资风险、设定业绩承诺保护措施等,通过分析并购后的企业的经营情况,对安洁科技并购的风险防范问题进行研究并提出防范建议,为我国电子消费行业企业并购的相关财务问题提供借鉴。