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长期以来,我国篮球在以政府投资为主的计划经济的模式下取得了辉煌的成绩。进入90年代以来,中国篮球在内外环境的冲击和影响下,顺应市场经济的潮流,逐步走上了职业化道路。随着篮球职业化的不断深入,职业俱乐部的逐步建立与发展成为推动我国篮球发展的内在动力。 山东男篮作为中国男篮坛的一支老牌劲旅,自1995年首次参加CBA联赛以来,先后经历了独自参赛、宝元冠名、省体委和永安公司共建永安俱乐部、金斯顿接手四个发展阶段,在中国篮球实行职业化以来取得了不俗的战绩。但近年来随着几名老将的相继退役,多年来新人培养不利使得青黄不接的窘境浮出了水面,加之引援不利,山东男篮俱乐部—山东金斯顿职业篮球俱乐部进入了新老交替的阵痛和为保级而苦苦挣扎的新阶段。山东男篮俱乐部的发展遭遇瓶颈,诸多问题亟待解决。 本研究通过文献资料法、专家咨询法、调查法、比较法、数理统计法等研究方法从宏观上对山东金斯顿职业篮球俱乐部的办队模式、机构设置、硬件设施、人才梯队建设、经费投入以及市场开发与经营进行调查研究,并从微观上对2004-2005赛季和2005-2006赛季CBA联赛金斯顿男篮技战术指标进行比较分析,了解地方球队的特点及发展方向,以期发现金斯顿职业篮球俱乐部发展中存在的问题,并提出相应的发展策略。最后对山东金斯顿职业篮球俱乐部的经济环境和竞争环境进行了研究分析,旨在为山东男篮俱乐部和我省篮球事业的发展提供较为具体的理论和实践指导,为山东金斯顿篮球俱乐部提出有益的意见和建议,使其尽快走出困境,再创辉煌。 研究发现金斯顿俱乐部当前发展中存在的主要问题有:(1)还不是真正独立运行的法人实体。(2)机构设置不健全、相关专业人才匮乏。(3)没有自主产权或控股权的主场馆导致主场不固定,严重影响俱乐部的发展。(4)队员年龄结构趋向年轻化,但后备人才培养形势依然严峻。(5)市场经营开发范围小,经营渠道单一。(6)球队建设存在的问题与不足:队伍结构不合理,球队没有核心;缺乏进攻能力;队员年轻缺乏联赛经验,心理素质和思想作风存在问题;引进外援水平不高。