随着国民经济的快速增长,建筑工业的现代化水平不断提高、城市化进程取得显著进步,我国建筑业的发展成就举世瞩目。与此同时,建筑行业传统的施工承包方式协调难度大、效率低下,传统的现浇结构体系能耗高、污染重,逐步显露出不可持续性。因此,我国的建筑行业面临着向EPC工程总承包管理模式和装配式建筑发展的结构调整和转型升级。在国家产业政策的引导下,EPC模式下的装配式建筑成为行业发展的新方向,展示出日益显著的创新力和生命力。然而,EPC模式下的装配式建筑项目专业性强、实施难度大,对于项目成败具有决定意义的设计阶段风险因素多、来源复杂。因此,系统识别EPC模式下装配式建筑项目设计阶段风险因素,对识别出的风险因素进行分析评价并提出应对措施成为建筑行业设计人员亟需面对的一个重要课题。但是,因为目前装配式建筑项目实践较少,所以与之相关的风险研究较少,已有的研究也主要集中于施工阶段的风险管理。本文运用理论和实践相结合的方法,对EPC模式下装配式建筑项目设计阶段风险作了分析和研究。首先运用文献研究法和专家访谈法系统识别并确定了EPC模式下装配式建筑项目设计阶段风险因素26项;其次设计问卷调查表并邀请专家论证、预实验研究改进后,以当面调查或目标微信群发放的方式向装配式建筑相关从业人员发放调查问卷并收集数据;然后运用数据分析软件SPSSV22对收集到的数据进行描述性统计分析、信效度检验和探索性因子分析,分析表明EPC模式下装配式建筑项目设计阶段风险因素存在着内在相关性,通过因子提取、降维处理,管理者可以从策划决策、专业能力、沟通协调、组织管理和质量控制五个方面加强设计阶段的风险管理;最后对照理论研究成果并结合实际工程案例,分析了案例项目实施过程中遇到的或可能产生的风险因素,在设计管理工作中提出具体的风险应对措施、实施并进行动态监控,以持续改进EPC模式下装配式建筑项目设计阶段风险管理工作。本文详细阐述了装配式建筑概念、风险管理理论以及权变管理理论,在理论研究的基础上对EPC模式下装配式建筑项目设计阶段风险进行了系统的分析,为类似工程项目的设计阶段风险管理提供了一定的参考和借鉴。研究结论对类似工程项目的设计管理和成功实施具有一定的指导意义。