当今世界经济，并购浪潮风起云涌，数量之多，规模之大，为经济发展史上所罕见，如奔驰与克莱斯勒、波音与麦道的合并。而在中国资本市场上演绎的并购事件亦是此起彼伏，层出不穷。并购已成为经济界一道亮丽的风景线。本篇论文回顾了并购的发展历程及并购在中国的蓬勃发展。重点叙述了新希望农业股份有限公司并购的实践，并以新希望为例，从深层次总结了发生并购的动机与效应，其中结合本人在实际工作中的体会做了详细的剖析。本篇论文还重点介绍了新希望股份公司并购的操作过程，每一步骤都穿插实践中的案例进行分析，这些案例都是本人在工作中实际操作过的，或是在经济生活中发生的经典案例，力图把并购理论阐述得更具现实性和操作性。其中根据本人的工作经验，作了一些创新性的探讨，比如兼并前对目标公司的调查及对对方出售动机的判断分析；支付方式中综合证券支付的设计；某集团公司对上市公司收购方案的设计与分析等。总之，本文的有关分析和探讨有较强的实践指导意义。本文最后对国企并购中国有资产流失的问题也做了专题分析。指出了国企并购中存在的问题，出现这些问题的原因。重点分析了国有资产流失的暗道，如司法转让股权以逃避监管，并导致国有资产流失等不正常现象，以及堵住这些暗道的应对措施。