本文以大连地铁五号线PPP建设项目物资采购招标方案设计与实施为研究对象,认真剖析建设项目物资采购招标现状与常见问题,综合运用文献阅读法、规范性理论分析法、实证调查分析法等研究方法,借助项目管理有关理论与工具方法,设计大连地铁五号线建设项目物资采购招标方案,并在方案实施中提出质量、成本、风险保障措施建议。主要研究内容包括以下3个方面:（1）建设项目物资采购招标现状与问题分析。这部分内容主要通过对建设项目物资采购招标管理现状进行介绍,从招标文件、招标组织、评标定标、招标监督等方面分析存在的问题,揭示出下一步设计招标方案和提出管理对策时需重点完善的内容。（2）设计大连地铁五号线建设项目物资采购招标方案。在充分实证调查大连地铁五号线建设项目实际情况的基础上,围绕项目物资采购管理制度和采购规划设计物资采购招标方案,从机构设置、采购需求、招标计划、中标供方及合同结算等方面提出管理要求,结合物资采购招标活动中常见的问题分析情况,提出了“基于客户需求的招标文件编制、注重效率的招标活动组织、面向共赢的评标与定标、确保招标过程合规公正”为核心内容的管理对策。（3）物资采购招标方案实施的保障措施建议。从物资采购招标项目和招标标的物两个维度,制定了质量、成本、风险等三个方面的保障措施,确保物资采购招标方案的实施,从而促进物资采购招标项目管理目标的实现。通过对大连地铁五号线建设项目物资采购招标方案的设计、实施与管控等内容的研究,得出一些有针对性的管理对策和管控措施,对建设项目物资采购招标具有良好的实践指导意义。希望本文的研究能够对大连地铁五号线建设项目及同类建筑企业或PPP建设项目开展物资采购招标活动起到有益的借鉴作用。