2019年,在并购浪潮3年对赌期临近以及证监会对商誉减值严格监管的双重作用下,901家企业计提了商誉减值,且多家企业计提金额巨大,A股市场处处“暴雷”。多家跨国并购企业也一次性计提了高溢价跨国并购形成的巨额商誉,巨额商誉减值给企业利润、股东利益带来了极大的冲击,引起了相关监管部门的重点关注。基于这样的背景,本文选择人福医药2016年高溢价并购Epic Pharma,并于2018年计提巨额商誉减值的案例为研究对象,对其在并购中形成商誉以及商誉减值的情况进行回顾后,结合管理层行为,分析导致计提巨额商誉减值的问题及原因,其中商誉产生时的高估值导致商誉初始确认金额偏高是计提巨额减值的根本问题;跨国并购由于两国政策、文化的不同,存在较高的整合风险,整合难度的加大使得商誉持有过程中无法达到预期协同效应,商誉的超额收益无法实现,加剧了在商誉减值测试中一次性减值的可能性,是计提巨额商誉减值的直接问题;在商誉减值时,管理层基于盈余管理的动机利用会计政策进行择时计提满足自身以及公司利益,是计提巨额商誉减值的“导火索”;在违规成本较低的情况下商誉减值信息披露不充分可以掩饰企业计提巨额商誉减值的不当操作,为盈余管理行为提供可能。通过对人福医药计提巨额商誉减值的案例分析得出相关的启示:商誉产生时合理估值保证初始确认金额的真实可靠;商誉持有过程中重视跨国并购整合风险,加强整合提升商誉超额收益能力;完善商誉减值测试方法减少管理层利用会计政策进行盈余管理的空间;监管层加强信息披露监管,提升商誉减值信息披露质量。