随着中国经济融入世界经济发展的大潮，中国的经济结构和产业结构都在发生变化，研究在经济转型、产业结构变迁背景下企业的战略转型具有重要的现实意义。本文首先在理论上界定了企业战略转型的涵义，分析了企业战略转型的特征、外部影响因素和内部影响因素，以及企业战略转型的驱动因素。之后，采用案例分析法，以比亚迪股份有限公司（下称“比亚迪”）的战略转型为对象，结合企业战略转型的外部、内部影响因素以及战略转型的驱动因素，研究其从电池、手机代工到生产传统汽车到发展新能源产业的几次战略转型，并对比亚迪战略转型的实践进行分析。本文认为，企业战略转型需要考虑产业结构变迁，政策法规变化，行业生命周期等外部影响因素，和企业核心竞争力，创新，企业高层管理者等内部影响因素，并分析企业战略转型的驱动因素如市场竞争、政策适应、产业链和产业集群，以及企业家的主动等。