在经济全球化背景下，伴随着我国外贸企业的急速增长，培训业的快速发展，各类外贸培训机构呈爆发式增长，培训企业将面临越来越激烈的市场竞争环境。如何应对竞争，建立有效的市场竞争策略是各培训机构亟待解决的问题。T公司以较好的市场进入时机、符合市场需求的培训内容以及新颖的销售模式，培训业务得到很快发展，但随着市场环境的转变，原有的竞争优势在逐渐丧失，本文以T公司外贸培训业务的市场竞争策略为研究对象，结合市场竞争策略的相关理论，采用归纳演绎法和案例分析的研究方法，通过对T公司面临的内外部环境的分析，解决T公司外贸培训业务发展过程中遇到的问题。　　本论文就T公司外贸培训业务的市场竞争策略展开研究，着重探讨三方面内容:外贸培训行业发展现状与竞争分析、T公司经营现状与营销问题分析、打造T公司外贸培训业务的竞争优势。　　首先，本文对外贸培训行业的现状及特点进行了分析，指出目前外贸培训业处于高速发展期，未来有广阔的市场发展空间，但培训产品同质化现象日益严重，培训模式单一，市场混乱，培训机构的竞争日趋严峻。　　其次，通过对T公司的发展历史、营销模式和竞争策略进行分析，归纳了T公司外贸培训业务存在七方面的主要问题，指出T公司调整市场竞争策略的重要性和必要性。　　最后，针对以上问题，本文从市场竞争策略构建的理论依据、现有业务的发展策略及关联业务的拓展方向三个方面对T公司外贸培训业务的发展进行了详细论述，并提出了本文的观点。