电气设备行业是制造业中不可或缺的部分,电气企业在国民经济中发挥着重要的的作用。2020年9月22日,习近平总书记提出的“二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取于2060年前实现碳中和”这一重大战略部署,将对我国电气行业产生深远影响。在“双碳”目标下,我国电力系统面临升级转型的压力,同时伴随着国内经济增速的下行,企业的生存和发展将受到更大的挑战。特别是一些规模较小的电气企业,本身抗风险能力较弱,如果对自身所面临的风险不予以重视,很有可能让企业处于更加不利的地位。Y公司作为一家小型电气设备制造企业,目前正处于企业快速发展而管理相对滞后的阶段,财务风险管理与控制问题凸显,若不及时采取有效措施进行控制,很可能使公司遭受巨额财产损失,对公司的平稳顺利发展尤其不利。在此背景下,本文采用文献研究法、调查研究法以及案例研究法,首先以财务风险的相关理论为基础,以Y公司为主要研究对象,对Y公司的财务报表进行分析,剖析Y公司目前的财务状况,然后对Y公司的财务风险进行识别,归纳出Y公司当前的财务风险并,再用Z值模型对Y公司的财务风险予以量化评价。针对Y公司存在的财务风险,分别从筹资风险、投资风险、资金回收风险三个角度分析产生财务风险的原因。筹资风险产生的主要原因有筹资方案缺少可行性论证、筹资资金管理不到位、筹资活动风险控制意识薄弱;投资风险产生的原因有投资决策机制不健全、缺乏投资分析与估值体系、忽略投资的退出谈判机制;资金回收风险产生的原因有客户资信调查制度不完善、品控能力落后导致资金回收压力大、应收款的回收策略缺失。最后,基于以上原因提出符合Y公司经营管理所需的财务风险控制措施。筹资风险控制对策上,完善筹资方案可行性论证、规范筹集资金的使用、增强全员风险控制意识;投资风险控制对策上,健全公司投资决策制度、构建投资分析与估值体系、形成投资退出谈判机制;资金回收风险控制上,完善客户资信调查制度、提升品控水平、制定应收款回收管理制度。本文在对Y公司的财务风险控制进行优化方案设计同时,综合考量了公司目前的环境状况和其企业管理层的实际状况,所提出的建议均具备了易于识别,运行成本低的优点。本文的研究内容拟为我国中小企业的财务风险控制特别是电气企业提供参考与借鉴,进一步规范企业财务管理水平,提高企业面对财务风险的应对能力,为企业的健康发展保驾护航。