在当前互联网经济飞速增长的背景下,信息系统推动了数字经济的快速发展,企业为了适应目前的经济发展潮流,需通过科学、先进的管理手段,不断优化发展规划,借助信息化工具持续提升企业经济效益与管理水平。在利好国家政策和成熟技术的共同推动下,众多中小企业依据自身发展情况,积极提升了企业信息化发展水平,取得了良好成效。本文以Y服装企业为研究对象,利用案例分析法、层次分析法、项目分析法等研究方法对企业信息化发展情况加以分析。首先通过问卷调查及深度访谈等方式对企业信息化发展过程及发展现状进行整理,明确了企业信息化发展过程中存在的主要问题。其次,利用外部因素评估矩阵和内部因素评估矩阵对企业信息化发展的内外部环境进行了分析,并通过SWOT分析对企业信息化发展进行了全面考量。其次,通过访谈明确了企业信息化发展的原则与主要任务,运用战略目标集转移法对企业整体战略目标进行分析和整理,并结合企业信息化发展现状提出信息化发展规划并对规划实施层面中的计划安排与过程控制进行了布局。最后,为企业信息化发展规划的实施建立了一系列对应的保障措施,并展望了实施预期,为企业信息化发展提供了依据。本文通过对Y服装企业的信息化发展战略的研究为中小企业在数字经济时代的信息化发展提供了一种可行思路。作为传统中小企业,实施信息化发展战略能够更好的引导企业进行信息化建设,从而提升企业内部管理运营效率,促进企业人才队伍建设,增强企业数据应用能力,切实提升企业核心竞争力,更好地助力企业未来发展。文中对企业信息化相关理论的研究与实际案例的分析体现了中小企业的信息化发展规划对企业未来具有重要意义,值得进一步深入探索研究。