婴幼儿潮将带来巨大消费潜力,未来会影响各行各业。在幼儿教育方面,民办教育扮演着重要的角色,特别是新版《民办教育促进法》颁布之后,整个市场保持着良好的态势。本文以幼儿教育行业的L幼教品牌作为研究对象,主要源于实际工作中对幼儿教育市场中幼儿教育品牌的定位、运营和经营战略的思考。以生态系统理论、品牌竞争力理论为理论基础,运用文献研究、理论分析、资料分析等方法,深入分析了生态视角下L幼教品牌竞争力发展有关的因素,品牌管理、品牌文化、产品、营销管理、供应链管理等是内部因子;政治、经济、社会、文化、产业等是外部因子。首先,以生态系统、品牌竞争力理论为指导,对当前幼儿教育行业的宏观、微观视角进行分析,主要介绍其基本概念,明确了企业提升品牌竞争力的重要性,再详细探讨了生态视角下提升品牌竞争力所运用的主要分析工具。其次,提出生态系统中生产者、消费者、分解者的结构及其相互关系,基于此背景,再结合L幼教品牌的SWOT分析,阐述品牌的优势、劣势、机会、威胁等,对L幼教品牌的发展历程和现状进行总结分析。再次,基于有关的数据分析,运用品牌竞争力分析模型对宏观情况进行介绍,分析未来的发展方向。在渠道、产品、供应链、技术、内部管理等各个方面给出建议,提出具体的有利于实施的策略。最后,通过内部外部的生态因子分析,从生态角度定位品牌、精准营销、找到建立健全品牌文化的方法,找准消费者的需求,提高品牌管理的能力以提高品牌竞争力。经过多方位思考,仍然在生态视角下探索L幼教品牌的竞争力有不足之处,未来,将进一步完善生态视角下品牌竞争力提升的研究。