21世纪以来，全球企业之间的竞争已经转变为供应链之间的竞争。作为供应链中重要节点的物流环节直接影响着供应链的竞争力，供应链上的企业可以采用物流协同以整合原先分散的物流资源，实现供应链物流系统的高效运作，产生协同效应。作为一个紧密联系的行业，供应链物流协同的思想已被我国烟草行业接受。川渝中烟作为烟草供应链核心企业之一，也计划建设一个支撑供应链物流协同的信息平台，加强对物流业务的管理与监控，在此背景下，进行了本文研究与开发。本文基于川渝中烟物流信息化建设现状，针对面向烟草供应链的物流集成管理平台进行了深入的研究，深入分析了平台各项需求，在平台建设方法、体系架构、功能实现等方面进行了创新。本文主要的研究内容包括：（1）对以川渝中烟为代表的卷烟集团工业企业各种物流业务流程进行调研，描述了卷烟成品物流配送业务流程，分析现代物流对物流信息化所提出的战略需求、管理需求和功能需求，设定了平台建设目标。（2）研究物流集成管理平台的规划、建设与技术实现，选定建设思路后，从业务作业、业务管理、业务决策层面三个层面确定建设目标，设定资源、信息、协同领域等的建设内容。遵循企业架构（EA）的基本原理，对其框架按层次进行分解，分解为业务架构、应用架构、数据架构等相关层次；对建设内容按物流、资金流、信息流进行划分；对平台建设规划具体步骤提出可行性建议。最后基于SOA架构，设计了物流集成管理平台的系统架构，并对一些关键业务中的信息化课题提出解决方案。（3）在平台开发方面，根据川渝中烟工业公司供应链与物流集成特点，开发了平台主要功能模块，包括资源管理、运输管理、可视化管理、费用管理、绩效考核等。实际应用证明，本平台可对烟草供应链上资源、信息、资金进行有效管理，能够有效降低各项成本，提高了企业经济效益及管理效益，得到了用户的大力肯定。