员工工作绩效与企业整体绩效密切相关,其影响因素是广大企业管理者最为关心的问题之一。同时,领导和同事是员工工作情境的重要组成因素,会对员工工作绩效产生深远影响。然而,尽管如今许多企业中开始频繁地出现各种形式的领导和同事的非伦理行为,现有关于员工工作绩效的前因研究,却仍很少探讨领导和同事的非伦理行为对员工工作绩效的具体影响。本文基于道义公平视角,研究领导和同事的非伦理行为影响员工工作绩效的过程机制,分析员工道义公平感在领导和同事的非伦理行为与员工工作绩效之间所发挥的与员工分配公平感以及员工工作嵌入不同的中介作用,并进一步挖掘领导和同事的非伦理行为影响员工道义公平感的调节机制,以及领导和同事的非伦理行为通过员工道义公平感影响员工工作绩效的中介关系的边界条件。本文共包含三个子研究。研究一,考察领导和同事的非伦理行为对员工工作绩效的影响,并基于道义公平理论和公平理论分析员工道义公平感和员工分配公平感在上述关系中的不同中介作用。通过将271对两个时间点测量的员工样本数据进行多元线性回归分析和结构方程模型检验,多方法验证结果表明：领导非伦理行为和同事非伦理行为均会对员工工作绩效产生负面影响,且领导和同事的非伦理行为均通过员工道义公平感和员工分配公平感这两个不同的中介变量影响员工工作绩效。研究二,进一步分析道义公平理论是否在现有的以资源保护理论解释他人非伦理行为影响的基础上,从新的理论视角对领导和同事的非伦理行为与员工工作绩效之间的关系进行补充说明。通过将225对两个时间点测量的员工样本数据进行多元线性回归分析和结构方程模型检验,多方法验证结果表明：在控制了员工分配公平感的影响后,领导和同事的非伦理行为均通过员工道义公平感(基于道义公平理论)和员工工作嵌入(基于资源保护理论)这两条不同的中介路径影响员工工作绩效。研究三,探索了领导和同事的非伦理行为影响员工道义公平感的调节机制,以及领导和同事的非伦理行为通过员工道义公平感影响员工工作绩效的中介关系的边界条件,并通过将225对两个时间点测量的员工样本数据进行多元线性回归分析,结果表明：组织伦理氛围和领导员工交换显著调节了领导非伦理行为对员工道义公平感的影响,以及领导非伦理行为通过员工道义公平感影响员工工作绩效的中介关系；组织伦理氛围和同事员工交换显著调节了同事非伦理行为对员工道义公平感的影响,以及同事非伦理行为通过员工道义公平感影响员工工作绩效的中介关系。本研究的理论贡献主要体现在以下三个方面：(1)研究分析领导和同事的非伦理行为对员工工作绩效的具体影响及其中介机制,既拓宽了员工工作绩效的前因研究,也扩充了非伦理行为的结果研究；(2)挖掘道义公平在领导和同事的非伦理行为与员工工作绩效之间的中介作用,证明其在公平理论和资源保护理论基础上,从新的理论视角对上述关系进行了补充解释,并进一步分析领导和同事的非伦理行为影响员工道义公平感的调节机制,丰富了道义公平的理论研究和实证研究：(3)分析领导非伦理行为和同事非伦理行为的作用强度以及所受影响的情境因素的差异,体现了将领导非伦理行为和同事非伦理行为进行区分研究的重要性和必要性,同时也扩充了他人非伦理行为的相关研究。此外,本研究结果对加强企业对非伦理行为的重视,预防和减少非伦理行为,以及促进社会良好道德风尚具有明显的现实指导意义。