【摘 要】
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随着我国经济的发展,市场竞争越发激烈,各企业为保生存,竞相追逐自身利益最大化而忽略所应承担的社会责任,导致更多员工做出非伦理行为,危害社会发展同时损害企业形象,阻碍企业进一步发展。现有关于真实型领导、伦理型领导等领导风格影响员工非伦理行为的研究表明,领导者作为企业活动的决策者,会对员工非伦理行为产生重要影响。为了企业以及社会的可持续发展,学者们认为领导者在关注自身发展以及股东权益的同时,还应关注诸
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随着我国经济的发展，市场竞争越发激烈，各企业为保生存，竞相追逐自身利益最大化而忽略所应承担的社会责任，导致更多员工做出非伦理行为，危害社会发展同时损害企业形象，阻碍企业进一步发展。现有关于真实型领导、伦理型领导等领导风格影响员工非伦理行为的研究表明，领导者作为企业活动的决策者，会对员工非伦理行为产生重要影响。为了企业以及社会的可持续发展，学者们认为领导者在关注自身发展以及股东权益的同时，还应关注诸如员工、消费者、供应商、政府以及环境等的权益，针对上述情况，本文采用西方学者Pless&Maak提出的责任型领导这一概念，认为该领导风格是以实现具有共享意义的商业愿景为己任，通过其负责任行为使组织内外部利益相关者受益。因此，本研究拟探索责任型领导对员工非伦理行为的作用路径。
本研究基于社会学习理论，构建责任型领导影响员工非伦理行为的理论分析框架，借助问卷调查法共收集56份部门领导者有效问卷、407份部门员工有效问卷，采用多元回归和多层线性模型检验领导者能否通过责任型领导行为影响员工非伦理行为，道德认同和企业社会责任感知是否在二者之间起到中介作用，部门伦理氛围能否具有调节作用，研究发现：(1)责任型领导与员工非伦理行为是负相关关系，即责任型领导能有效抑制员工非伦理行为的产生；(2)员工的道德认同在责任型领导与员工非伦理行为之间起中介作用；(3)员工的企业社会责任感知在责任型领导与员工非伦理行为之间起中介作用；(4)部门伦理氛围在责任型领导对员工非伦理行为的作用过程中起调节作用。
本研究为管理者提升责任意识并且加强对员工非伦理行为的规范提供重要的理论意义与实践启示，责任型领导行为一方面能够提高领导效能，另一方面可以引导下属规范自身行为。总之，随着责任型领导对员工行为作用路径的不断发掘，将为提升企业管理效能提供更多有益的借鉴。
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