在全球化背景下,跨国公司为了获取更大的利润,开拓国外市场,因此在各个国家实施本土化战略。中国实施改革开放后,政策放宽,为跨国公司入驻中国提供了良好的政策环境;中国拥有广大的市场,急需来自世界各地的资金、技术、人才、管理经验来带动经济发展,大批跨国公司纷纷进入中国市场。本文通过理论联系实际,介绍了关于跨国公司和跨国公司本土化的定义、方式及理论基础,为以后的研究奠定一个理论基础。然后介绍了跨国公司在中国本土化的历程,主要是包括投资历程和本土化历程,以及本土化带来的正面影响,来全面了解跨国公司在中国本土化的行为。随后对跨国公司在中国本土化做了动因分析:追求利润最大化,促进全球化经营,树立良好形象是跨国公司在华本土化的内因;觊觎中国庞大市场而又有文化、地理、人文上的差异,销售难以进入,中国市场结构日益变化是跨国公司本土化的外因。对跨国公司在中国本土化中遇到的问题进行了深入的分析研究,分为两方面:一方面是跨国公司在中国本土化中难点的分析,包括不规范的法律法规、变动的政策、成本的增长、知识产权保护不力;另一方面是跨国公司在中国本土化过程中带来的不良影响做了阐述和分析。最后就政府如何规范跨国公司在中国的本土化行为,政府和企业如何规避跨国公司本土化带来的不良影响,发挥跨国公司在中国本土化带来的积极影响,以及跨国公司怎样应对不利因素给出了建议。对于中国企业来说,认清跨国公司在中国本土化带来的机遇和挑战,与跨国公司合作,实现互利共赢,加大技术开发,学习先进技术,树立人才意识,吸引国内外优秀人才,趋利避害。对于中国政府来说,利用好外资为我国经济发展提供动力,同时又避免跨国公司本土化带来的经济安全问题。对于跨国公司来说,规避不利因素影响,更好的实施本土化战略。