中小工业企业对于促进社会就业、带动经济发展具有重要作用。人力资源是打造中小工业企业核心竞争力的重要源泉。中小工业企业的持续稳定发展有赖于企业充分利用人力资源，有赖于高效开展人力资源管理工作。目前，中小工业企业对人力资源管理的重要性认识逐渐加强。但很多中小工业企业对自身人力资源管理状况却不是非常清楚。如何科学的衡量、评判一个企业的人力资源管理状况成为多方关注的问题。构建一套较为完善的人力资源管理评价体系、研究切实可用的评价方法成为需要迫切解决的现实问题。论文借助人力资源管理评价理论及方法，先是分析重庆中小工业企业人力资源管理现状，总结人力资源管理特点。然后从人力资源管理效果及状态两方面构思中小工业企业人力资源管理评价要素框架。针对要素框架设计调查量表进行问卷调查，利用SPSS17.0对调查数据进行因子分析，实现指标要素的筛选与归类，并进行信度及效度分析。通过专家评判及层次分析法，论文对优化后的评价体系各指标要素权重进行了研究，从而得到一个包含两大层面、七个维度、共二十九个指标的完整人力资源管理评价体系。最后，采用模糊综合评价法，文章对评价指标体系进行了实例应用，并取得较好效果。文章构建的人力资源管理评价体系，将国内外先进理论、指标要素与重庆中小工业企业人力资源管理实践相结合，充分考虑定量化评价的可操作性，既为提升企业人力资源管理水平提供理论依据，也为实际评价企业人力资源管理工作提供工具参考。