在我国，随着市场经济体制改革的深入、全球经济一体化的加剧，企业越来越多地被推向市场，接受国内外市场竞争浪潮的洗礼。在高速运转、充满着机遇和风险的竞争社会中，企业只有充分发挥自身的竞争优势，不断地运用适合市场变化的发展战略，才能真正把握自己的命运。金路公司是我省路桥行业中的龙头企业，金路公司如何在新形势下完善发展战略，本案例进行了深入分析。本案例就金路公司的成长历程进行了总结，并根据战略管理方面的有关理论结合公司经营发展实际进行系统分析，运用PEST分析方法对金路公司所处的政治环境、经济环境、社会环境、技术环境进行了全面分析，运用SWOT分析方法对金路公司的优势、劣势和市场环境的机会与威胁进行了深入分析，并提出了相应的对策和建议，这为金路公司在市场竞争中形成核心竞争力，获得持久的竞争优势提供了科学的有效途径。