中医学是我国的传统医学,距今已有 5 千多年的历史,是我国传统文化密不可分的一部分。作为传统文化的精髓,中医学是集哲学、医学、文学等优秀文化的复合体,集中体现了我国劳动人民的智慧。 但中医学在现代化的发展过程中,由于在理论上缺乏创新,中医学的发展一直停滞不前,逐渐被后来居上的西医医学所赶超,其强势的医学地位也被西医医学所取代。 以中医学为主要服务手段的中医院,在经历了历史上的辉煌和近现代一波三折的发展后,在当前普遍显得经营管理落后,缺乏竞争力,与西医医院的差距正在逐渐拉大。在这方面既有中医学和中医院的内部原因,也有文化、经济、市场等外部因素的影响。 如何对中医学进行继承和创新性的发展,在医学竞争中不至于落后;如何对中医院的经营管理进行改革,适应社会经济发展和人群健康的需要,是当前中医学和中医院现代化发展中面临的重要课题。 通过对中医院当前所处困境的原因分析,在总结目前提出解决该难题的一些学说的基础上,我们提出:“中医院进行特色经营,发展健康产业”,与西医院进行互补性经营的经营管理观点。通过对该观点的必然性、可行性和优势分析,以及 SWOT 模型分析,在总结对医院管理者和卫生行政管理者的深度访谈的基础上,我们认为:“中医院进行特重庆医科大学硕士研究生学位论文 - 2 -色经营,发展健康产业”,“以健康为中心”,走“差异化”经营的路子,是广大中医院摆脱目前所处困境,切实可行和有效的途径,并能够最大限度的保持中医特色,对中医医学进行继承和创新。具有可操作性强和普遍适应性的特点,与时俱进,符合当前医学、社会学的发展规律,符合广大人群的健康要求。这些观点国内外文献未见明确提出和系统阐述。就以上观点的形成、提出、分析、确立,本文共分为四个部分进行阐述:第一部分:我国中医学及中医院的发展历史、现状及其启示。通过对中医学和中医院的历史回顾,当前中医院的经营管理现状分析,找出导致中医院所处困境的内部和外部因素。第二部分:中医院重新进行经营定位,进行特色经营,发展健康产业,进行医院经营管理战略的重要转型。在总结目前解决该难题的一些学说的基础上,我们提出:“中医院进行特色经营,发展健康产业”,与西医院进行互补性经营的经营管理观点。并对该观点的必要性、可行性和优势进行了分析论证。在此基础上进一步提出,中医院的经营管理要向“以健康为中心”进行战略转型,走“差异化”经营的路子,避免与当前处于强势的西医医学和西医医院在医疗市场形成恶性竞争,将服务对象扩大到整个人群,服务重点转移至亚健康人群和健康人群,在健康市场发挥中医学和中医院的优势,进行特色经营。第三部分:有关中医院开展健康产业的访谈。我们对 12 位不同规模中医院的管理者和中医院行政管理者,以相同问题分别进行了深度