三七产业是“医药”扶持产业中的重要产业。未来十年,三七在云南医药产业中将占半壁江山,其产值可能达到50～80亿元以上。随着三七功效得到国际的认可,利用天然三七资源研制、开发、防治多种疾病的药物比率在逐步上升。但是,市面上的三七品质良莠不齐、鱼目混杂,作为一个消费者应该选购哪种三七,是无从下手的。通过网络渠道购买的三七,更是存在品质差、退货率高、恶性竞争等问题。三七行业门槛较低、地域也相对落后,从业人员文化素质偏低、思想固化等因素,也使三七品牌的发展与管理缺乏精准的定位、有效的营销、广泛的传播,三七品牌大战即将开启,三七产业不得不步入了品牌管理的阶段。论文研究以“A”企业的三七产品品牌管理研究为例,根据企业品牌发展的实际情况,对“A”企业的品牌定位、品牌策略、消费者行为分析等方面做了研究。采用问卷调查、数据分析的方法来诊断“A”企业的问题。最后针对问题提出三方面的建议：一是“A”企业三七品牌的多品牌发展策略,满足不同消费人群的需求。二是将三七的产品定位拓宽到女性特殊人群,产品细分痛经、养颜、产后。三是品牌策略多元化,不局限于传统手段,而是多方位的品牌策略。希望过对三七品牌管理的研究,探索出中药材类企业的品牌管理策略,为我国的中药材类企业品牌管理提供借鉴参考意义。