人力资源规划是企业管理的重要内容，是保障企业经营管理目标得以顺利实现、促进公司可持续发展的重要手段之一。而如何做好天津远洋运输公司船员队伍的人力资源分析与规划，确保分析和规划的质量和效果，其重要作用和现实意义是不言而喻的， 本文针对天津远洋运输公司的船员队伍目前的现状以及存在的主要问题和不足进行了深入细致的分析，并结合当前国际国内劳务市场形势，运用比率分析法(RatioAnalysis)和岗位分析法(PostAnalysis)，对船员队伍的数质量做了科学准确的预测和分析，制订出了船员队伍五年发展规划，使得船员管理工作的前瞻性和科学性大大提高。 目前天津远洋运输公司已将此规划作为船员管理工作的指导方针，加大了人才选拔和招募力度、加快了各级职务船员的培养和提升速度、并应用于船员教育培训工作的开展、新接收大中专毕业生职业生涯的设计等，取得了阶段性成果，使得船员管理工作日益走向规范化、标准化、信息化，使得船员管理工作的前瞻性和科学性大大提高，进一步优化了船员队伍结构，提高船员队伍的整体素质，为天津远洋运输公司的可持续发展注入强劲的动力。