我国公路建设在经历了一个高速发展的特殊时期后,逐渐进入一个相对平稳的阶段。在公路建设高速发展时期,暴露出来的公路建设项目管理过程中存在的问题,虽然政府、社会高度关注,但是仍然缺乏有效的监控手段,这个从公路建设,特别是高速公路建设过程中存在的腐败问题可见一斑。各级政府和交通管理部门,已经采用信息化手段建设相应的系统,对公路建设项目进行监控、管理。但是由于公路建设流程复杂,涉及部门和利益方较多,这些系统没有达到预期的目的。本课题详细地阐述了高速公路建设项目管理系统的需求分析、业务流程分析、架构设计、数据库设计、系统部署和实现测试的过程。首先分析了高速公路建设现有管理流程,并通过对高速公路建设项目管理环节的梳理,在了解业务需求的基础上,进行高速公路建设项目管理系统需求分析。然后对高速公路建设项目管理的流程进行优化、整合,采用BPMN(Business Process Modeling Notation)建立流程模型,并结合功能需求和流程模型,进行高速公路建设项目管理系统的架构设计、数据库设计、详细设计和服务建模。最后,采用企业级开发平台,实现高速公路建设项目管理系统,并对系统的主要功能进行了展示。本课题开发的基于BPMN建设项目管理系统与传统项目管理系统相比,具有以下特点。利用流程管理领域最新的成果,在分析高速公路建设现有管理流程的基础上,通过流程优化,实现对高速公路建设项目管理全过程7大管理内容中的前期管理、施工许可及交竣工管理的流程优化、整合,指导高速公路建设项目管理系统的开发。同时,这些基于BPMN的流程定义,将来可以部署到相应的流程服务器上,通过与自动服务和人工服务的关联,自动执行,达到提升交通信息化管理水平的目的。在系统应用方面,经过对系统的功能和性能测试,该系统运行正常,验证了系统的可靠性和有效性,并在某省交通运输厅的高速公路建设项目管理过程中得到成功应用,使建设项目管理过程全面规范化,起到了有效的监督和管理作用,达到了提高项目管理效率和质量,减少了项目建设成本,加快了项目建设进度,实现了预期的目的。对我国大多数高速公路建设项目管理系统的搭建具有一定的实际意义和参考价值。