农村信用社（农村商业银行）作为我国金融机构的重要组成部分,是服务我国中小企业和三农的主力军,在此过程中,农村信用社（农村商业银行）通过给予农村集体经济组织、农户等对象发放小额信用贷款来帮助农民摆脱固有的“贫困”标签。近年来农村经济成为社会关注的焦点,国家提出了关于全面推进乡村振兴和加快农村农业现代化工作的意见,要求举全党全社会之力加快农业农村现代化建设,不断提升农村经济宽度、改善农民生活条件。随后,越来越多的商业银行据此调整战略定位,开始瞄准和进军农村市场。面对激烈的同业竞争,农村信用社（农村商业银行）开始积极引进先进的管理方法,不断探索优化自身的管理工作,期望以优化业务流程和管理模式,提高各类服务标准化建设,培养全员为客户服务的理念等方式,提升管理水平,建立自己的竞争优势。本文通过运用文献资料和精益管理思想,以M农村商业银行为研究对象,以理论为指导,结合M农村商业银行实际,针对M农村商业银行农户信贷业务现状进行全面的分析和研究,找出农户信贷业务管理过程中各个方面的存在问题,并以精益管理思想为指导,运用各类精益管理工具提出改进措施,期望通过精益管理提高M农商银行农户贷款覆盖面,同时尽量减小运营风险,减少管理浪费,保证金融机构的可持续发展。农户信贷业务和精益管理念在我国应用和发展的时间并不长,其发展和完善仍然还需要一个长期的研究和实践过程,希望本文研究对解决农村贫困问题和完善农村金融体制改革能够提供一些参考价值。