外部环境的不确定性和市场开放程度的不断增强,致使企业间竞争越发激烈。企业绩效的稳步提升不能单纯只依赖于员工完成职责内的工作任务,职责外的工作付出、帮助同事、支持和维护组织目标等已被证实对企业的发展大有裨益。同时,由于价值观时代的员工越发注重个人价值实现,而加薪的内在属性彰显着企业对员工的能力认可与价值尊重。因此,企业有必要通过加薪来满足和强化员工自我价值实现,使员工产生企业“主人翁”意识,并与企业建立共同愿景、共同使命,形成命运共同体,进而主动为企业奉献额外价值。因此,研究员工加薪价值观对周边绩效的影响符合时代发展潮流,也能为企业未来培育和激励员工提供一些理论建议。已有研究证实工作价值观、职业价值观、领导价值观等个体价值观对员工周边绩效有正向影响,但这些研究大多基于个人与组织匹配理论和社会交换理论等视角来分析价值观对员工周边绩效的影响,并未从自我认知视角深层次探讨价值观对周边绩效的内在作用机理。并且,员工加薪价值观作为个体价值观体系中的重要组成部分,尚未有学者研究员工加薪价值观对周边绩效的预测作用。因此,本文基于自我认知理论、社会认同理论,探讨员工加薪价值观对周边绩效的影响机制,将员工加薪价值观作为前因变量,内部人身份认知作为中介变量,政治技能作为调节变量,周边绩效作为结果变量,构建了一个有调节的中介模型,深入探究了员工加薪价值观对周边绩效的影响机制。本文选取了来自于深圳、杭州、上海、北京、西安、兰州等6个城市的17家企业中的400名员工作为研究对象,采用问卷调查的方式采集数据,并获得了277份有效问卷。最终实证研究结果表明:员工加薪价值观正向影响周边绩效;内部人身份认知部分中介了员工加薪价值观对周边绩效的正向影响;政治技能对内部人身份认知在员工加薪价值观与周边绩效之间的部分中介作用起着调节作用。因此,本研究构建的有调节的中介效应模型深层次诠释了员工加薪价值观对周边绩效的作用机理,当组织通过加薪使员工感知到组织在加薪公平性、个人能力认可、工作表现、价值尊重等方面与其自我标准相一致,员工会产生强烈的组织认同感,并会以“内部人”身份界定自己,表现出工作职责以外的行为,提升周边绩效,进而有效促进工作绩效。同时,根据本文的研究结果可知,个人的政治技能作为一种在组织内部获取个人发展与组织和谐的重要人际交往能力,在内部人身份认知正向促进周边绩效的关系间起到了调节作用。即当员工政治技能较高时,员工通过组织加薪与自身价值对等所感知到的高水平的加薪价值观产生的高内部人身份认知对周边绩效的正向影响会更加强烈。因此,组织有必要通过制定专门的培训计划,有效提升员工的政治技能水平,加强员工人际交往能力,营造和谐的组织氛围。