押品作为信贷资产的第二还款来源,是一项重要的风险缓释工具,特别是在当前经济下行阶段,押品在控制及缓释风险等方面的重要性凸显,押品管理的好坏决定了押品能否充分发挥风险缓释的作用。当前,押品管理能力已经成为商业银行经营能力的一项重要内容,押品自身拥有的诸如数量大、种类多、分布广、品质良莠不齐的特点,导致了押品管理的复杂性。如何提升自身的押品管理能力已成为各商业银行的重要课题。中信银行作为国有第六大商业银行,在股份制商业银行综合排名位列第二,总资产规模已突破5万亿元,并且实现金融牌照全覆盖,是商业银行的有力代表。本文以中信银行为例,对商业银行的押品管理存在的问题进行分析,探讨押品管理信息系统的必要性与现实性,以及银行对于押品管理信息系统的需求,并针对押品管理提出且有可操作性和可推广的解决方案。本文首先从分析并了解目前中信银行押品管理的现状出发,总结归纳中信银行押品管理存在的问题;其次,结合中信银行的业务模式、押品管理现状、押品管理水平的预期目标等内容对中信银行押品管理信息系统进行功能性需求分析和非功能性需求分析;最后,在需求分析的基础上,完成对中信银行押品管理信息系统的设计,通过系统的方案设计和优化,以期达到中信银行押品管理能力的提升,同时提升系统方案设计的科学性和合理性。本文力求理论联系实际,作者已有商业银行押品管理经验,能够结合中信银行押品管理实际情况,设计切实可行的中信银行押品管理信息系统,并将设计方案付诸实施。在中信银行押品管理信息系统设计方案得以应用之后,能够有效解决当前中信银行押品管理的诸多问题,同时就押品管理为各商业银行带来新的思考。