SAP系统是一种标准的企业管理软件,其通过应用ERP的思想与理念对企业管理模式进行流程化与标准化,然后将系统获取的理念程序化、实际化以及实施化的一种管理工具。SAP-HR系统作为SAP系统中重要组成部分的人力资源管理子系统之一,具有可操作性灵活、分析清晰、系统功能多样性以及提升企业战略竞争力等特征,该系统还可以与其他系统进行集成协同,为企业提供便捷、完善的一体化管理方案。CS公司SAP-HR系统实施包括4功能模块:组织管理、人事管理、考勤管理以及薪酬管理,每一模块实现人力资源管理的具体的一项工作内容,各模块相互协同,共同构成完整的一套人力资源管理体系。CS公司是2016年经国务院批准,由两家大型国企改革重组成立的一家超大规模跨国公司。人力资源管理信息化是CS公司“十三五”战略发展规划和“十三五”人才发展规划的重要支持和重要组成部分。SAP-HR系统只能提供标准的人力资源管理业务,为满足CS公司的人力资源管理个性化需求,需在标准SAP-HR系统的基础上,再进行个性化的设计,以满足CS公司个性化业务需求。本文采用了统计学中的典型调查法,选取一个企业作为研究对象,研究CS公司人力资源管理信息化的重要性和必要性、CS公司人力资源管理的组织架构和管理机制、人力资源管理的业务需求分析与实现,按照整个SAP-HR系统项目的实施顺序展开,伴随着项目实施进程进行探索与分析,围绕SAP-HR系统CS公司HR业务管理模块和HR关键业务方案设计,从业务流程的实际出发,运用比较分析法,将实施SAP-HR系统后业务现状与实施前进行对比,完成CS公司SAP-HR系统模块的人力资源管理业务再设计,实现CS公司SAP-HR系统的上线实施。