移动互联网业务作为3G网络营销当中新的收入增长点，近年来受到运营商、移动互联网络公司、手机终端企业等相关行业的广泛关注。作为通信运营商之一的联通NN分公司在3G移动互联网产品的营销过程当中，不可避免的面临着来自外界的各种竞争威胁。研究联通NN分公司3G移动互联网产品的发展对策需要从市场环境分析入手，从以往对运营商发展策略的分析上看，多数学者对外部环境的分析往往会运用SWOT理论或者PEST理论进行分析，较少使用波特竞争模型从竞争环境的角度进行分析，但在激烈的竞争环境当中，营销策略的制定和提出如果结合具体竞争对象的特征进行分析，将更具有指导意义。　　 本论文通过运用波特五力竞争模型，对联通NN分公司所处的竞争环境进行了分析，筛选出对3G互联网业务产生具体威胁的竞争来源，并结合对联通NN分公司3G互联网产品的目标用户市场进行了细分和选择，明确产品的市场定位，区分出具体目标市场所面临的竞争压力，再运用安索夫产品/市场矩阵模型，将这些具体竞争对象在产品种类和市场范围上进行了具体区分，从而提出针对不同竞争对象所采用的竞争和营销策略，为提升NN分公司3G移动互联网产品市场竞争力提供了指导意见。