论文部分内容阅读
在公司生存环境发生了变化、市场竞争更加激烈的今天,以CCID公司为研究对象,通过对公司经营管理现状的研究,运用SWOT分析法,就如何定位公司、扩张领域,如何改善公司决策机制和管理效能,如何开发公司的战略性资源,提出经营管理改革方案和实施方法,帮助公司在日益激烈的竞争环境中不断做大做强,力争早日打造一个销售超百亿、规模进百强、品牌过百年的中国一流、世界知名的大型工贸公司。本文共分为六个部分:第一部分从研究背景、研究的目的和意义,探讨了研究的方法和思路。第二部分介绍了企业管理在国内外研究的状