水资源目前已经成为了国家战略性资源,目前钢铁企业仍然是工业领域耗水大户,水污染大,补充新水多,谁的消耗控制已经成本钢铁企业行业准入标准,工信部2015年颁发的钢铁业行业规范,明确了钢铁企业吨钢耗新水指标的准入水平。宝钢是国内领先的钢铁精品生产基地,炼钢工序是该工序重点生产工序,该工序耗水主要用于炼钢设备的冷却、清洗等用途,根据调查分析,炼钢工序长期以来新水消耗比较大,较之国内先进企业差距大,一方面造成用水成本比较高,另一方面也造成了大量宝贵水资源的浪费。本研究对象是宝钢某炼钢厂节水管理改善。针对宝钢某炼钢厂工序耗水过大这一问题,应用六西格玛精益运营思想、方法、工序,对造成这一问题的原因进行了梳理,同时采用六西格玛管理相关工具,对原因进行了分析,根据分析结果,研究解决对策。通过对炼钢厂节水管理需求的调研,确定课题目标、课题范围;通过IPO分析、因果矩阵图分析、流程稳定性分析、回归分析等工具、方法,识别了造成水消耗过高的原因,并筛选出了众多原因中的根本原因;根据筛选出的根本原因,拟定了解决措施,并应用CDAM等方法,确定了根本解决措施,根据这些措施,拟定了解决方案,并予以实施,实施后取得了预期效果,达到了课题目标。根据本研究的成果,六西格玛精益运营思想、工具、方法应用于宝钢某炼钢工序节水管理工作,取得了良好效果,通过本研究,进一步阐述了六西格玛精益运营在炼钢企业多领域推广应用的可行性,为宝钢下一步全面推进节水管理工作提供了强有力的理论工具。