受于我国经济增长放缓的影响,近年来,我国的电力产业也放慢了发展步伐,进入了结构调整期,这也传导到了发电行业特别是火力发电行业。虽然如此,但在我国经济未来一个时期仍会具有中高速发展潜力这样的大背景下,全社会用电需求将会继续保持增长的趋势,我国的发电行业依然会有十分巨大的发展空间。在需求侧,据预计,“十三五”期间火力发电的发电量年均增长将会在6.7%至7%之间,保持平稳增长态势。到“十三五”期末,火力发电发电量有望达到1.6万亿千瓦时。在供给侧,“十二五”期间,全国主要电力企业电源工程完成投资18938亿元,占全国主要电力企业电力工程全部投资的49.64%。与此同时,今后一个时期,电源投资结构将会得到进一步优化,并将继续向能源资源储量丰富的西部地区倾斜。未来,我国的发电行业整体面临着更加严格的的环保要求和约束,面临着全社会用电量需求增速趋缓带来的行业发展动能减弱,面临着电源容量增多将引发的更加激烈的市场竞争。面对如此复杂严峻的行业形势,发电企业势必要根据实际,采取有效的战略推动自身发展,以期在激烈的竞争中谋求生存、发展壮大。本文把内蒙古HRD发电公司作为研究对象,深入分析研究该公司的整体发展战略。在该公司发展战略研究中,本文先是对企业发展战略相关理论和企业战略研究分析工具进行了概述,作为研究基础和支撑。接着,先后对内蒙古HRD发电公司面对的外部环境、具有的内部条件这两大部分,进行了梳理归纳、分析研究,同时借助战略管理研究中经常使用的SWOT分析工具,对内蒙古HRD发电公司的发展战略目标进行了选择确定,并相应地制定了该公司的战略实施及保障方案,以此来指导公司的各项生产经营活动。这样,在导师精心而又深入的指导下,结合自己工作中的所感所悟所思,结合自己学习中对管理学的理解和掌握,独立地完成了内蒙古HRD发电公司发展战略研究——这篇论文的撰写工作。本篇论文由七个章节构成,为能够将该公司的发展战略分析透彻,同时能够清晰准确地表述研究过程,采取了多种研究方法、运用了多种战略管理分析工具,最终目的是希望能够为内蒙古HRD发电公司未来的发展提供一些有益的建议,与此同时也希望可以给发电行业中的相似企业提供一些研究、制定发展战略的借鉴。