营运资金管理一直以来,都是企业经营管理的重心,在企业的价值创造过程中,营运资金的管理效率在很大程度上决定了企业价值创造的成果。企业的经营管理主要受其商业模式的引导,商业模式的选择要符合企业的财务管理需要,尤其是营运资金管理的发展需要。当前市场客户的要求越发细化,竞争压力越来越大,商业模式也需要进行动态调整。近年来,零售行业面临着行业发展缓慢,消费需求降低等问题,因此越来越多的零售企业开始商业模式转型,以此来寻求更广泛的发展空间。价值网凭借其在共享资源信息和价值共创等方面的优势,开始逐渐成为企业商业模式转型的发展方向。商业模式的转型直接影响到企业的财务管理状况,尤其在营运资金管理方面发挥了重大效用。因此,研究价值网导向下对企业营运资金管理,对企业的发展路径和运营模式都有着强烈的现实意义。同时,当前学术方面对价值网的研究还都放在概念和特点方面,结合案例分析还相对较少,因此将价值网结合具体案例分析其对营运资金管理的影响对理论研究也有一定意义。本文采取案例分析的方式,以苏宁易购为对象的进行研究分析。通过分析苏宁易购采取价值网商业模式的必要性和重要性,采取定量和定性的分析方法,探讨苏宁在价值网导向下的营运资金在业务、管理、金融等视角的营运资金管理绩效,进一步分析出其成功经验和对电商零售行业的借鉴意义,最后根据苏宁目前营运资金管理潜在的风险,对苏宁的营运资金管理提出了业务创新、深挖顾客价值、建立集约型营运资金管理系统,促进苏宁价值网结构更加完善的未来发展建议,希望苏宁能够在有更好的未来,更好地促进零售业。