二十一世纪,经济全球化日益加快,科技革命迅猛发展,国际竞争更加激烈。企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法,越来越受到国内外企业界、学术界的重视。企业中不存在抽象的好的企业文化内涵,也不存在任何放之四海而皆准的“克敌制胜”的企业文化,只有当企业文化总是适应于环境时,企业才能调动所有系统的细胞应对变化的环境,从而保持并创新经营绩效。也就是说,与企业长期保持高绩效相关联的企业文化必须是能与企业经营环境和自身所处生命周期的变化相适应。本文首先对已有的研究成果进行分析归纳,对国内外企业文化理论进行分析评价,其次通过对企业文化理论与企业生命周期理论的详细阐述,进一步研究企业生命周期与企业文化之间的关系,提出了基于企业生命周期的企业文化研究的基本依据,然后分析了企业生命周期与企业文化的交互作用机理,构建了与生命周期各阶段相适应的企业文化的基本特征和要求,最后对大庆油田企业文化建设进行了案例分析。在具体论述过程中坚持发展的观点,定性分析和数量分析相结合,用客观的标准和开阔的眼光审视大庆油田企业文化的建设现状,真实把握实际差距,抓住问题的关键点解决大庆油田有限责任公司企业文化建设中存在的问题。提出企业文化建设的原则;企业文化建设的内容以及具体建议和对策,以促进优良企业文化的塑造。