在我国,基础性能源在经济发展中占有重要地位,其中煤炭资源是基础性能源的重要组成部分。所以,作为国家的支柱性产业之一的煤炭企业,无论是在企业的内部管理还是经营中,都存在着很大的风险,必须进行有效的防范。而在防范风险的过程中,企业的内部审计部门就发挥着无可替代的作用,应不断的提高其审计质量。而最根本的是构建科学的内部审计的绩效评价体系,通过实施评价体系达到提升内部审计部门工作质量的目的,体现内部审计部门在企业中的价值。本研究的第一步是要了解案例公司内部审计的工作现状以及其绩效评价状况,对其进行分析,然后结合B集团公司实施的“13865”发展战略体系,再采用绩效棱柱法从五个维度构建指标,分别是利益相关者满意维度、利益相关者贡献维度、组织战略维度、业务流程维度以及组织能力,针对B集团公司具体情况将其内部审计绩效评价标准调整为35个指标,进而通过运用层次分析法确定重构的三十五个指标的权重,最后采用模糊综合评价法确定了所构指标的评价值。运用构建的指标体系以及权重对B集团公司内部审计绩效进行综合评价,最终得出评价的结果,从结果中发现所存在问题,相对应的提出了改进建议和建议。