目前，我国建筑市场的竞争日趋激烈，国内建筑行业已经进入了微利时代，施工企业的盈利能力大幅下降，生存环境日趋残酷。为此，想要企业在建筑业市场竞争的大潮中立于不败之地，就必须通过多种渠道来减少风险，包括建立健全成本管理制度，确定项目成本管理的计划和目标，坚持科学有效的成本管理原则，对施工项目的成本进行科学化、专业化的管理，实现建设工程项目成本管理的最优化。　　因此，需要在整个建设工程项目的开展实施过程中，通过对整个建设工程项目的各个实施过程进行科学的管理以确保建设工程项目的总成本能够有效地满足计划目标的要求。为此，在本研究中，作者首先论述了研究背景以及研究意义，并在大量阅读国内外现有文献的基础上，进行总结归纳现有的研究成果中关于建设工程项目成本管理的研究现状；并对本研究各个章节所要阐述的内容进行简要的介绍和总结，提出本研究在实证研究中将要运用到的研究方法，并且构建本研究的研究技术路线图。接着作者建设工程项目成本管理基础理论概述，主要是对本文将要用到的相关基础理论进行概述，如建设工程项目、成本管理、建设工程项目成本、建设工程项目成本管理等；并在此基础上对建设工程项目成本管理的特点及目的、建设工程项目成本管理的原则进行探讨，并指出本文的研究重点将集中在于建设工程项目施工成本管理研究。然后构建建设工程项目成本管理评价体系，主要是基于建设工程项目成本管理的任务构建建设工程项目的评价指标体系，以及提出运用到层次分析法及模糊综合评价法作为本研究的评价。最后运用作者在实际工作中所从事的实际工程案例进行分析，并对研究成果进行总结及提出未来研究的方向。希望本研究的成果能够有效的指导相关人员进行工程项目的成本管理，以保障建筑施工企业能够在施工过程中合理的控制住成本管理的影响因素，实现既定的经济效益目标以及相应的社会效益目标，同时也可以在市场竞争中不断地扩大自己的从业范围，以及提高企业在行业中的声誉。