广播媒体是最早出现的有声媒体。作为传统媒体的一个分支,广播业在经历了从诞生到飞速发展期之后已进入成熟阶段。与备受瞩目的电视和网络媒体不同,广播媒体虽然依然拥有大量听众,但因其传播方式和覆盖范围的局限性逐渐淡出公众视野。在本文的研究中可以发现,传统媒体近年来市场占有率及广告收入都出现明显下滑,与之形成鲜明对比的是,新媒体带来的新交互方式、耳目一新的内容形态和对碎片化时间的充分利用,短时间内收获了大量用户和广告商。如何迎接新媒体时代的挑战、抓住改革机遇、令传统广播重新焕发生机,运用资本的力量在产业化道路上越走越好,成为广播实践者们当下思考最多的问题。新媒体背景下,国内传统广播产业尤其是北京电台广播产业现阶段在体制、管理、人才、新技术应用等方面均处于弱势地位,这一产业的发展面临着巨大的挑战。然而,广播产业依存于广播媒体,依然拥有强大的内容生产力、规范的广告管理以及媒体公信力、影响力等竞争优势。因此,探索广播媒体产业升级在新媒体时代具有重大的现实意义。本文从经济学视角出发,运用波特五力竞争模型等理论,在综合分析国内外广播产业发展现状尤其是英美两国的传统广播产业升级策略基础上,围绕广播产业链、资本运营、体制机制改革、产业升级避免的误区等四大方面,为北京电台的产业升级以及国内广播媒体的产业升级提供有价值的思路。首先,新媒体时代带来的是传播模式的变化,新的内容传播和运营机制需要传统广播作出快速反应,抓住变化的根本进行运营思路调整和内部组织构架变革。其次,将新媒体平台从竞争对手转化为战略合作伙伴和利益相关者。新媒体需要大量的内容资源,优质内容成为各大新媒体平台争夺的焦点。北京电台在广播媒体运行过程中积累了大量的优质节目资源和名牌主持人,具备强大的内容生产力和节目质量把控力,可作为新媒体产业链的上游供应商,在声音内容的商业化运营和版权运营上实现新的突破。未来这将成为北京电台新的盈利增长点。同时,新媒体平台覆盖全国的网络影响力和用户规模,对北京电台广播节目的全国传播能起到推波助澜的作用。在自建新媒体平台的同时,加强与其他强势新媒体平台的战略合作,实现自有节目的跨平台、全媒体传播,对北京电台品牌及产业发展均具有重要的战略意义。另外,本文关注广播产业对资本的运用。新媒体平台在社会资本的助力下不断涌现,与此同时,国家也在运用资本的力量帮助传统媒体实现新媒体转型。资本已成为当下媒体发展中不可或缺的重要力量。北京电台在政策支持的前提下,运用自有资金进行了一些有益的资本运营尝试。与新媒体相比,北京电台对资本的运用还处于初级阶段,资本的开放程度、对社会资本的吸纳和运用需要不断加强和完善。