在经济、社会、文化等一体化趋势不断加快的今天,任何一种产品或服务都面临着激烈的市场竞争,这种竞争已经从早期的产品功能竞争上升为产品功能、服务乃至企业文化等的综合竞争,即我们通常所说的“品牌竞争”。品牌竞争的时代,品牌在现代营销管理和竞争中发挥着越来越重要的作用。一方面,消费者向品牌靠拢;另一方面,品牌成为企业最重要的资产之一,是企业进行差异化竞争的重要手段,也是企业扩张的重要手段之一。然而我国成长型企业对品牌塑造的认识还不够深入,对如何塑造品牌,其概念、思路和方法都还比较模糊。设计出一套适合成长型企业自身特点的品牌塑造模式来指导企业的品牌实践具有着重要的现实意义。本文正是以此为切入点。首先对研究的客体——成长型企业进行了界定,对我国成长型企业的特点进行了深入的分析,接着分析了我国成长型企业品牌塑造的现状,对我国成长型企业品牌塑造落后的原因进行了深入的分析,同时考虑了我国成长型企业的特点及其品牌塑造的现状,本文重点是从战略的高度提出了我国成长型企业品牌塑造的“3852”模式。该模式主要包括四部分内容:①品牌塑造的基本元素部分,包括三条线即品牌核心价值体系、产品体系、品牌识别体系;②品牌塑造整合策略部分,针对成长型企业的特点,提出了八个方面的整合策略并做出了不同类型成长型企业策略适应性分析;③成长型企业品牌塑造实施程序,其中具体包括五个步骤;④品牌策略动态发展优化,该部分要求成长型企业既要考虑已经形成的一定的品牌形象和消费者的品牌感受,又要结合成长型企业快速发展的特点,来对品牌塑造进行不断的完善,对品牌策略进行动态的发展优化。最后笔者提出了成长型企业品牌塑造模式的支持因素,侧重点放在人才队伍建设其中包括企业家和员工队伍、内部组织结构创新、品牌价值评估和品牌保护三个方面。